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介绍十款高仿芬迪手拿包(高仿芬迪斜挎包)渠道货源

发布时间:2024-11-07 08:18:53  来源:互联网整理  浏览:   【】【】【

介绍十款高仿芬迪手拿包(高仿芬迪斜挎包)渠道货源 

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英媒报道,美国一名来自阿灵顿的女子,在网上购买zhōng国仿制的高档手提包后将仿品退huí美国百huò商店,正品利100万美元,现已入狱。

具体的流程是这样的:这名叫巴披差·沙马索拉的女子首先在百huò商店购买正品手提包,再在从网上低jià购买zhōng国高仿品,然后把手提包的仿品退给百huò商店,拿到退款,再把正版古驰、芬迪、博柏利手包以高于2000美元的单jià挂在Instagram亿贝网上。

还是你们城里rén会玩,悉,多年来她凭借这种伎俩,总共骗到le12个州超过60家商店的退款。那么该女子shí施这种骗术的经济学逻辑在哪里?

“物美jià廉”的zhōng国高仿品

shē侈品Ahuò,其shí就是仿造。其质量与正品几乎看不出差别,但是jià钱非常亲民。很过国内消费zhě表示,如果仿制的比较xiàng,可以正品以假乱真的话,也可以考虑啊…

shí,喜欢Ahuò的现象绝不仅仅在zhōng国。上网随便一搜,你会看到很多类似这样的求救贴:“外国同事要求去上海买种Ahuò,求推荐地址!!”坊间还流传着贝克汉姆夫妇来zhōng国时狂扫Ahuò的段子。

外国友rén对我们Ahuò的热衷程度已经超出le你的想象,zhōng国高仿品为什么这么便宜?这背后的真相同样也出乎预料。

广州三元里,号称全国最大皮具批发商圈。然而,皮具背后,在广州郊区城zhōng村的民fáng里深藏着一条名牌高仿品chǎn业链条。

老板首先去香港PRADA专卖店买最畅销的正版包,然后开模生chǎn,成品是1比1高仿,与正品相似度达95%以上。其zhōng一个橘红新款包,出厂批发jià为680元,而这款女包在淘宝上的代购jià为2万多元!

悉,仅仅是这个小作坊一天就能生chǎn100多个包,每月能卖3000多个包,一年营业é远超百万!

le这些小作坊,业内rén士透露,一些shē侈品牌在国内的代工企业,也“活跃”在国内的Ahuòchǎn业链上,他们会私下另开工厂,输出大牌的技术,做出来的高仿品甚至能达到以假乱真的程度。

le从原材料到生chǎn、代工、组装,Ahuò的、流通也有着自己特定的渠道,来自zhōng国的品正在全世界渗透。有相当一部分流入到新兴国家的专卖店二手包店,还有一些进入北美欧洲,从网络上到达沙马索拉这些rénzhōng...

Ahuò的流行蔓延,有它自身的逻辑。无论对小作坊还是代工厂而言,乐此不疲地生chǎn高仿shē侈品,形成品chǎn业链,背后恐怕还是巨大的利益在作祟。一方面是高仿品成本相对很低,另一方面是正品shē侈品太贵le

“高溢jià”的shē侈品牌

在许多国内的代工厂,原材料、工艺与国外正品也相差无几,jià格却是天壤之别,shē侈品到底jià值几何?

按照意大利某电视台的说法,Gucci售jià1000欧元的手袋组装成本仅24欧元。 shē侈品代工厂rénbào料,一款jià值1万元rén民币的Gucci新款皮质包。其成本构成zhōng,布料约需50欧元,加上铆钉、纽扣、拉链等材料,一款皮包总jià不超过90欧元。真是这样的吗?

shí上,材料成本仅仅是其生chǎn诸多环节zhōng的一个,成本所占售jià的比例只是一个很小的数字,一些shē侈品仅营销成本就高达50%-60%。税费税率也会影响jià格,不过最重要的是,shē侈品成本里的品牌jià值。

shē侈品行业内流行着这样一个成本计算公式:“原材料+加工成本+shē侈品牌jià值+市场公关成本+旗舰店年度成本+关税与税率=shíjià格”,其zhōng,原材料成本往往不足10%,而品牌jià值往往占较大的比例。

LV前掌门rénVincent Bastien曾经指出,即普通市场营销不适shē侈品,shē侈品遵循的是反传统营销法则,即“fán勃伦效应”,jià格越高越多,忘记定位,不要去迎消费zhěshē侈品决定jià格,而不是jià格决定shē侈品!

shē侈品牌的chǎn品根基是一个文化属xìng。往往都带有浓郁的文化内涵,都有着许多让消费zhěhuí沉醉的历史故事。正是这些东西才让消费zhě乐意为此高jià买单,也自然而然成为shē侈品jiàzhōng重要的一环。

dove(德芙)品牌名背后暗藏的一段“罗密欧与朱丽叶”式凄美爱情;蒂fán尼(Tiffany)珠宝在19世纪zhōng叶就结缘世界jūn主;欧泊是幸运的代表,古罗马rén称之为“丘比特”之子,;香奈儿更是yīn创始rén的传奇rén生而成为永恒经典;江诗丹顿早在200年前就结缘zhōng国......

每一个shē侈品背后都有那么一段故事,当历史情感、高贵、艺术、品质结起来的时候,shē侈品的品牌mèi力才能真正显现。换言之,shē侈品真正的jià值在于品牌,不在于本身。

zhōng国如何shíjià

显示,zhōngrén买走le全球47%的shē侈品,是全球shē侈品市场无可争议的最大客户。知名shē侈品牌几乎已经全部进入zhōng国,shē侈品牌境外门店也几乎全部配有可以讲zhōng文的服务rén员。

另一方面zhōng国确shí已经达到高水平,工艺足够大部分顶级chǎn品。很多法国、意大利的shē侈品品牌chǎn品,shí际上大部分也是在zhōng国代工厂的,只是为le取更高的溢jià,把最后一步工序放到海外,并打上海外的标签,其shí都是Made in China。

zhōng国该如何shíjià值,为什么我们的chǎn品没有那么高的品牌溢jià率?这其shí也是zhōng国、尤其是代工行业当前面临的困境。

然后令rén尴尬的是,与shē侈品同样的品质,代工企业生chǎnchǎn品标jià即使只有几shí分之一,依然无rén问津。yīn为消费zhě并不le解这家chǎn品如何出色,高品质chǎn品与低品质chǎn品消费zhě不能分辨,仅仅看jià格,看xìngjià比。高品质chǎn品失去le品牌的附加jià值就难以得销量。

这并不是个例,大量的代工chǎn品都是如此。míngmíng有一流的chǎn品,但是造出来没rén买,于是代工厂也接仿品的单子。而品牌拥有zhě用几shí分之一甚至比例更低的jià格进huòhuí头高jià卖给zhuī求品质的消费zhě大发其财。

这种高昂的jià格又把大多数消费zhě挡在门外,被挡在门外的消费zhě只能购买品质低劣jià格便宜的商品。

正如前段时间发生“淘宝事件”,马云的huí应:传统OEM(代工生chǎn)厂商目前面临的,并不是简单意义的“”问题,而是商业模式问题。

shí,马云所看到的问题,雷军也看到le。小米所谓的新国huòshí就是想要在工厂与消费zhě直接建立起来一条直接的渠道。

也就是说,传统的代工厂自立品牌困难,而依附于擅长于互联网营销的厂商是一条出路。传统厂商无法让消费zhěmíng白自己chǎn品好在哪里,而惯于把一块不锈钢说成花来的互联网营销厂商是可以的。

shí,现在一些比较大的淘宝商家已经开始建立自己的供huò渠道,自主品牌,直接给代工厂下单le。这是一条解决资源错配的出路。而善于营销的互联网厂商在解决这种错配问题的同时,也会利颇丰,成为新巨头。

小编看来,美国女子用zhōng国仿品手包利百万的示例,并不值得我们自豪。zhōng国是“世界工厂”,有着世界顶尖的工艺,同时也有深厚的文化底蕴,同样是zhōng国代工企业生chǎnchǎn品,最终的售jià却大相径庭。品牌溢jià能力,或许为zhōng国的转型升级的方向...

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